董事会办公室
校董会办公室为校董会提供支持, 由九名成员组成，任期六年, 一个从科罗拉多州的七个国会选区中选出，另外两个从全州选出. 根据宪法，董事会负责对大学进行全面监督，并对大学的所有资金和拨款进行独家控制和指导, 法律另有规定的除外.
除了董事会办公室, 2022世界杯投注的系统管理由19个单位组成，为整个2022世界杯投注系统服务. 这些单位, 为加州大学奥罗拉分校提供重要的支持服务, 博尔德, 科罗拉多斯普林斯和丹佛, 以及总统在丹佛的办公室, 包括:
总统办公室
总统是这所大学的首席执行官, 教师的一员，并执行董事会制定的政策和项目. 总统负责大学的管理，并遵守适用的校务法律和政策, 以及州和联邦宪法, 法律, 法规. 总统是该大学的主要说客和筹款人.
学术事务
教务处负责领导和协调大学的学术和研究项目. 与校园管理人员合作, 该办公室协调学术项目的发展和审查，以获得董事会和州机构的批准，并作为与教职管理小组的联络人. 该办公室还监督科尔曼认知障碍研究所，其使命是促进和整合科学进步, 工程和技术，以提高生活质量和独立生活的认知残疾人士.
进步
2022世界杯投注办公室提供优质的客户服务, 策略, 专业知识, 以及我们在2022世界杯投注校园和2022世界杯投注基金会的合作伙伴的效率. 我们通过包括成分研究和 开发在内的进步行动支持加州大学的筹款和参与目标, 数据管理, 商业智能, 技术架构, 年度捐献, 计划给, 礼品管理, 营销与传播, IT, 预算及财务, 和更多的. 我们相信健康的办公室文化是我们成功的基础. 我们将多元化的同事团队聚集在一起，并灌输我们的核心价值观——一起工作, 认为大, 做个好人，玩得开心-融入我们每天的工作.
勃特彻基金会韦伯韦林生物医学研究奖励计划
Boettcher Webb-Waring生物医学研究奖项目通过为该州研究机构的早期职业研究人员提供生物医学研究资金，支持科罗拉多州的科学创新. 这是一个竞争激烈的项目，CU申请人的同行评审过程由总统办公室管理. 获此奖项的人士, 被称为“Boettcher调查员”,获得235美元的研究经费,000, 涵盖长达三年的生物医学研究. 到目前为止，2022世界杯投注的49名博特彻调查员已经获得了近11美元的奖励.自2008年该项目成立以来，已经获得了400万美元的拨款.
预算 & 金融
预算副总统办公室, 财务和首席财务官的主要职责是规划和协调整个大学的预算和基本建设过程. 除了与校园预算办公室密切合作, 该办公室与通讯办公室合作, 学院预算委员会, CCHE, 州立法机关, 特别是联合预算委员会和首都发展委员会. 办事处还编制和维护哥伦比亚大学薪酬数据库.
多元化、公平和包容办公室
2022世界杯投注致力于培养多样化的, equitible, 一个包容的社区，每个人都受到重视, 受人尊敬的, 和支持. 我们相信，多样性丰富了教育经验，有助于我们的学生为在快速变化的全球社会中取得成功做好准备. 通过我们的倡议和计划, 我们努力为所有学生创造一个欢迎和包容的环境, 工作人员, 和老师, 不论种族, 种族, 性别, 性取向, 宗教, 年龄, 或者他们身份的其他方面.
员工服务
员工服务为CU社区提供从招聘到退休的优质服务. 该办公室在管理福利时提供技术专业知识, 专业发展, 工资, 个人税务管理, 战略人力资源项目. 员工服务的功能区域包括工资表, 技术, 好处, 退休, 金融教育, 学习与发展, 国际税务和人力资源.
政府关系办公室
政府关系拓展办公室 & 参与负责制定和实施公共事务战略，以解决大学的立法目标.
信息安全办公室
首席信息安全官和校园信息安全官共同监督2022世界杯投注的努力，以保护其计算和信息资产，并遵守信息相关的隐私和安全法律法规.
内部审计
内部审计直接向董事会报告, 并通过帮助加州大学社区理解和应用合理的商业实践，为大学的目标做出贡献, 通过对现有流程和内部控制的独立检查和评估, 并为那些负有责任的人提供咨询和教育.
政策与效率(OPE)
政策和效率办公室通过与系统和校园政策经理合作，监督和维护大学的全系统政策制定过程, 修改, and distribute universitywide policies; and acts as the official repository and point-of-contact regarding universitywide policies. OPE还支持提高大学效率和效益的努力和倡议，并代表总统办公室管理Boettcher基金会韦伯-韦林生物医学研究奖计划.
采购服务中心
采购服务中心(PSC)通过将健全的业务控制与高效及时的服务相结合，领导2022世界杯投注采购商品和服务，并向供应商和旅行者偿还债务. PSC的职能领域包括采购服务, 战略采购, 供应商关系管理, 支付服务, 商业卡计划, 旅游项目, 小企业计划, 合同服务, 及采购系统. PSC是CU市场和Concur差旅和费用的系统所有者.
财务主管
财务办公室对董事会和预算和财务副总裁有双重报告，并负责全面的现金管理, 债务管理和物业管理. 它为校园提供融资策略方面的支持和帮助, 房地产问题, 银行的关系, 以及其他与投资相关的问题.
大学控制器
大学财务主任办公室(OUC)负责管理大学的记录系统——财务系统——及其与采购的接口, 应付款项, 人力资源, 以及其他子系统, 包括Cognos报告系统. 它与校园控制员紧密合作, 状态控制器, 和国家审计员办公室，以确保财政实践符合外部和内部的规章制度和普遍接受的会计原则. 公开开放大学通过新闻博客向大学社区传达财政政策和程序, 网站, 还有培训项目, 并为教师提供直接帮助, 工作人员, 和其他个人通过财务 & 采购服务台. 该办公室还管理继续专业教育项目和CU创新项目 & 效率(CU I)&E)员工认可计划.
大学法律顾问
大学法律顾问向董事会和大学总统提供双重报告，包括为2022世界杯投注系统提供一系列服务的几个法律职能. 大学法律顾问办公室为校董会提供法律建议, 总统, 系统管理和校园.
大学资讯服务(UIS)
大学信息系统为2022世界杯投注校园和总统办公室提供技术服务和企业应用程序. UIS致力于卓越的客户服务和技术专长. 通过开发企业应用, UIS通过学生使用的系统为整个大学提供支持, 教师, 人力资源员工, 财务员工, 和其他人.
大学的关系
大学关系办公室负责所有有关总统办公室的官方公共沟通, 其中包括回应新闻媒体的信息请求, 采访和官方声明. 该办公室还指导总统的社区旅游和外展活动, 管理总统的区域业务和社区委员会，并监督大学的特殊活动和与目标社区的联系. 大学关系还制作了每周的CU Connections, 为中大教职员提供新闻及资讯, 监督整个系统的品牌倡议和在线校友交流工具的实施, 在许多其他印刷品中, 网络和社交媒体项目.
大学风险管理
大学风险管理办公室负责积极控制和最小化风险, 推广强有力的主动损失预防计划, 并运用积极的前沿理念来确保学生的安全, 员工和其他人以及保护每个系统园区的资产和收入.