校董会办公室

校董会办公室为校董会提供支持, 由九名成员交错六年任期组成, 从科罗拉多州的七个国会选区各选出一名,从全州选出两名. 根据宪法,董事会对大学负有全面监督的责任,对大学的所有资金和拨款负有全权控制和指导的责任, 法律另有规定的除外.

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除了校董会办公室, 2022世界杯投注的系统管理由19个单位组成,服务于整个2022世界杯投注系统. 这些单位, 为加州大学奥罗拉校区提供关键的支持服务, 博尔德, 科罗拉多斯普林斯和丹佛, 以及丹佛总统的办公室, 包括:


总统的办公室

总统是该大学的首席执行官, 他是学院的一员,执行校董会制定的政策和计划. 总统负责大学的管理和遵守适用的董事法律和政策的大学事务, 以及州和联邦宪法, 法律, 法规. 总统是这所大学的主要说客和筹款人.

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学术事务

教务处负责领导和协调大学的学术和研究项目. 与校园高管合作, 该办公室协调学术项目的开发和审查,以获得董事会和州机构的批准,并与教员管理小组保持联系. 该办公室还监督科尔曼认知残疾研究所,其使命是促进和整合科学进展, 工程和技术促进认知残疾人士的生活质量和独立生活.

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进步

2022世界杯投注推进办公室提供优秀的客户服务, 策略, 专业知识, 以及我们在2022世界杯投注校园和2022世界杯投注基金会的合作伙伴的效率. 我们支持加州大学的筹款和参与目标,通过推进行动,包括成分研究和 开发,  数据管理, 商业智能, 技术架构, 年度捐献, 计划给, 礼品管理, 营销和传播, IT, 预算及财务, 和更多的. 我们相信健康的办公室文化是我们成功的基础. 我们将不同的同事聚集在一起,并灌输我们的核心价值观——“一起工作”, 认为大, 做个好人,玩得开心——融入我们每天的工作中.  

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勃特彻基金会韦林生物医学研究奖励计划

Boettcher Webb-Waring生物医学研究奖励计划通过为州研究机构的早期职业研究者提供生物医学研究资金,支持科罗拉多州的科学创新.  这是一个竞争项目,哥伦比亚大学申请者的同行评审过程由总统办公室管理. 这些奖项的获奖者, 被称为“Boettcher调查员”,的学生获得了235美元的研究资助,000, 包括长达三年的生物医学研究.  到目前为止,加州大学的49名Boettcher调查员获得了近11美元的奖励.自2008年该项目成立以来,已经获得了400万美元的资助.

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预算,财务,政府关系,外联 & 订婚

负责预算、财政、政府关系和外联的副总统办公室 & 审计和首席财务官的主要责任是规划和协调整个大学的预算和基本建设过程. 除了与校园预算办公室密切合作之外, 该办公室与通信办公室合作, 教师预算委员会, CCHE, 和州立法机关, 特别是联合预算委员会和首都发展委员会. 办事处还编制和维持行政部门薪酬数据库.

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数字教育办公室

数字教育办公室位于教育和技术的交汇处. 作为创新者, 我们的目标是积极地改进程序设计的方式, 交付并与. 我们热衷于改善受教育机会,并将所有类型的学习者与高质量的在线学位课程和职业发展机会联系起来. 我们正在重新构想大学支持在线学习的方式, 教师发展与技术实施. 结果是, 我们的工作有能力改变世界上的学习者与教育的互动方式,以及教育者与学生的联系方式.

参见:CU Online: http://online.psychoforlove.com/ 

查看数字教育网站办公室

员工服务

雇员服务为中大社区提供从招聘到退休的优质服务. 这个办公室在管理福利的同时提供技术专业知识, 专业发展, 工资, 个人税务管理, 战略人力资源项目. 员工服务的功能领域包括工资表, 技术, 好处, 退休, 金融教育, 学习与发展, 国际税收和人力资源.

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政府关系、外展 & 订婚

政府关系,外联办公室 & 订婚负责制定和实施公共事务战略,以解决大学的立法目标.

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信息安全办公室

首席信息安全官和校园信息安全官共同监督2022世界杯投注保护其计算和信息资产的努力,并遵守与信息相关的隐私和安全法律法规.

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制度研究

机构研究对来自内部和外部来源的各种信息和数据要求提供响应.g., 校董会, 系统管理, 四个校区, 同行机构, 以及州和联邦监管机构).

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内部审计

内部审计直接向董事会报告, 并通过帮助加州大学社区理解和应用合理的商业实践,为大学的目标做出贡献, 通过对当前流程和内部控制的独立检查和评估, 并为相关人员提供咨询和教育.

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政策与效率(OPE)

政策与效率办公室通过与系统和校园政策经理合作来监督和维护大学的系统范围的政策制定过程, 修改, and distribute universitywide policies; and acts as the official repository and point-of-contact regarding universitywide policies. OPE还支持提高大学效率和有效性的努力和倡议,并代表总统办公室管理Boettcher基金会韦伯-韦林生物医学研究奖励计划.

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采购服务中心(PSC)

采购服务中心(PSC)通过健全的业务控制与高效及时的服务相结合,领导2022世界杯投注的商品和服务采购以及向供应商和旅行者偿还债务. 小组委员会的职能范围包括采购服务, 战略采购, 供应商关系管理, 支付服务, 商务卡计划, 旅游项目, 小型企业计划, 合同服务, 及采购系统. PSC是CU Marketplace和Concur 旅行 and Expense的系统所有者.

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财务主管

司库办公室对校董会和预算和财务副总裁有双重报告,并负责全面的现金管理, 债务管理和物业管理. 为各校区提供融资策略方面的支持和帮助, 房地产问题, 银行的关系, 以及其他与投资相关的问题.

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大学控制器

大学财务主任办公室(OUC)负责管理大学的记录系统-财务系统-及其与采购的接口, 应付款项, 人力资源, 和其他子系统, 包括Cognos报告系统. 它与校园控制员密切合作, 状态控制器, 和国家审计署确保财务实践符合外部和内部的规章制度和普遍接受的会计原则. 公开大学通过新闻博客向大学社区传达财政政策和程序, 网站, 以及培训项目, 并为教职员工提供直接帮助, 工作人员, 和其他个人通过金融 & 采购服务台. 该办公室还管理继续职业教育项目和哥伦比亚大学创新项目 & 效率(CU I)&E)员工认可计划.

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大学法律顾问

大学法律顾问向校董会和大学总统有双重报告,包括几个法律职能部门,为2022世界杯投注系统提供一系列服务. 大学法律顾问办公室为校董会提供法律建议, 总统, 系统管理和校园.

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大学资讯服务处

大学信息系统为2022世界杯投注各校区和总统办公室提供技术服务和企业应用. UIS致力于卓越的客户服务和专业技术. 通过开发企业应用程序, UIS通过学生使用的系统支持整个大学, 教师, 人力资源员工, 财务员工, 和其他人.

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大学的关系

大学关系办公室负责所有有关总统办公室的官方公共沟通, 包括回应新闻媒体的信息要求, 采访和官方声明. 该办公室还指导总统的社区旅游和外展活动, 管理总统的区域业务和社区委员会,监督大学的特殊活动和与目标社区的拓展. 大学关系每周也会举办CU Connections活动, 为中大教职员提供新闻及资讯, 监督整个系统的品牌推广计划和在线校友交流工具的实施, 在许多其他印刷品中, 网络和社交媒体项目.

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大学风险管理

大学风险管理办公室负责积极控制和最小化风险, 推行强有力的积极的损失预防计划, 并使用激进的前沿概念来确保学生的安全, 员工和其他人以及保护每个系统园区的资产和收入.

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